برچسب: تصمیم گیری

تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- قسمت …

محصول[۴۳]شامل تمامی اجزای خدمت می باشند، که برای مشتریان تولید ارزش مینماید (لاولاک، ۱۹۹۹). یک محصول عبارت است از یک کالا یا خدمت یا ترکیبی از این دو به نحوی که پاسخگوی ارضای یکی از نیازهای مشتری باشد (روستا، ۱۳۸۳). شانک (۱۹۹۹)، محصولات ورزشی را به عنوان یک کالا،...

تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- …

افت و خیز گسترده در نیازهای مشتریان (نیازهای روزانه، هفتگی و فصلی با هم متفاوت هستند) محصول غیرقابل پیشبینی بودن، ناملموس بودن، در یک زمان تولید و مصرف میشود، فساد سریع (باید پیش فروش شوند)، ذهنی بودن (وابسته بودن به فرد)، وابستگی عاطفی، مصرف جمعی (بوسیله تسهیلات اجتماعی تحت...

تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- …

محدوده مکانی: این پژوهش در حوزه مشتریان مرد باشگاه های پرورش اندام شهرستان قزوین انجام شده است. محدوده زمانی: دوره زمانی این پژوهش و توزیع پرسشنامه‌ها در سال ۱۳۹۱ انجام شده است. محدودیتهایی که توسط پژوهشگر کنترل نشده: محافظهکاری و عدم همکاری برخی از مشتریان در تکمیل و پاسخگویی...

دسته بندی علمی – پژوهشی : تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- …

با شناخت عوامل موثر بر تصمیم گیری مشتریان و جذب آنها میتوان رهنمودهایی را برای مدیران مختلف باشگاه های ورزشی در زمینه مدیریت مطلوب تر نیازها و خواست های مشتریان ارائه داد. برای دانلود متن کامل این پایان نامه به سایت  jemo.ir  مراجعه نمایید. با در نظر گرفتن موارد...

متن کامل – تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- قسمت ۳

شکل ۱۶-۴: خروجی نرم افزار لیزرل در حالت معنی داری: آزمون رابطه علی بین سئوالات و عامل ها ……………………….۸۷شکل ۱۷-۴: خروجی نرم افزار لیزرل در حالت استاندارد: آزمون رابطه علی بین سئوالات و عامل ها ……………………..…۸۸فصل اولطرح پژوهشمقدمهدر عصر حاضر ورزش بعنوان ابزاری چند بعدی در حوزه های مختلف...

پژوهش – تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی- …

۶۸۶۹۷۰۷۰۸۰۸۲۸۲۸۳ شکل۱-۱: فرآیند تصمیمگیری خرید ورزشی سه مرحلهای ……………………………………………….……..شکل۲-۱: فرآیند تصمیمگیری خرید ورزشی پنج مرحلهای ……………………………………………………..شکل۳-۱: مدل تصمیم مشتری هووارد (۱۹۹۴) ………………………………………………………………شکل۱-۲: فرایند بازاریابی …………………………………………………………………………………..شکل ۲‑۲: مقایسه آمیخته بازاریابی در مورد کالاو خدمات ………………………………………………………شکل ‏۰‑۲: چهار ویژگی خدمات ……………………………………………………………………………..شکل ‏۰‑۲: اجزای یکپارچه آمیخته بازاریابی خدمات …………………………………………………………..شکل۵-۲: فرآیند تصمیمگیری خرید...

تعیین عوامل مؤثر بر تصمیم گیری مشتریان در انتخاب یک باشگاه ورزشی

………………………………………………………………….جدول ۱۴-۴: اشتراکات گویه های ابزار تحقیق ……………………………………………………………………جدول ۱۵-۴: نتایج سهم واریانس هر یک از شاخص ها (عوامل ۴گانه آمیخته بازاریابی)…………………………………جدول ۱۶-۴: نتایج تحلیل مولفه های اصلی همراه با چرخش واریماکس در مورد بار عاملی سوالات (گویهها)…………….جدول ۱۷-۴: نتایج ارزیابی پایایی عامل های تصمیمات مشتریان……………………………………………………جدول ۱۸-۴: ارتباط بین شاخص‌ها...

بررسی رابطه بین اعتماد سازمانی، انتقال دانش، خلق دانش و نوآوری سازمانی (مطالعه موردی بیمه …

نوآوری توسعه اینوآوری گسترشیجدیدموجودکاربرجدیدموجودخدماتTotal InnovationEvolutionaryExpansionaryDevelopmental شکل ۲-۱۰) : طبقه بندی انواع نوآوری در بخش خدمات در نوآوری همه جانبه که خود نوعی تغییر ناپیوسته است سازمان خدمات جدیدی را برای کاربران جدید بوجود می آورد. در نوآوری گسترشی سازمان در صدد است برای خدمات موجودی که ارائه می نماید،...

بررسی رابطه بین اعتماد سازمانی، انتقال دانش، خلق دانش و نوآوری سازمانی …

سازمانهای دولتی بخشی از خدمات خط مشی گذاری خود را از طریق واگذاری امور به مؤسسات و مراکز خاص بانجام می رسانند. این سازمانها که به مؤسسات عملیاتی اختصاصی (SOAs) مشهور هستند، به صورت زیر تعریف شده اند:«سازمانهای عملیاتی که در ساختار سازمانی بخشهای موجود بوجود آمده و خدماتی...

بررسی رابطه بین اعتماد سازمانی، انتقال دانش، خلق دانش و نوآوری سازمانی …

۱- ایجاد مخازن دانش؛۲- ارتقاء دسترسی به دانش؛۳- بهبود و ارتقاء محیط دانش؛۴- مدیریت دانش به عنوان یک دارایی (داونپورت و پروساک، ۱۹۹۸: ۶۷)؛۵- صرفه جویی در هزینه، افزایش ظرفیت سازمانی، خدمت بهتر به مشتری، و کاهش زمان چرخه؛۶- اجتناب از هدر رفتن سرمایه عقلانی و حداقل کردن ریسک...